Zeekoi

挑战

客户是一家玻璃加工行业企业，传统上专注于 B2B 销售，但希望拓展 B2C 市场。尽管他们拥有生产能力，但他们需要制定吸引潜在客户和增加直接销售的策略。他们面临的挑战是将新的玻璃解决方案引入消费市场，同时确保运营效率。

解决方案

我们优化了专门为吸引 B2C 客户而设计的潜在客户开发活动。此外，我们还提出了创新的玻璃解决方案，包括磁性玻璃板，以使其产品多样化。除此之外，我们还实施了 ERP 解决方案，以简化其潜在客户管理和生产流程，确保平稳运营并更好地应对不断增长的需求。

成果

通过我们的战略努力，该公司的销售额大幅增长，成功转型至 B2C 市场。ERP 解决方案帮助简化了运营，提高了潜在客户管理和生产效率。总体而言，该公司的销售额有所增长，他们也能够更好地应对日益增长的客户需求。

挑战

客户是一家从农场到餐桌的有机食品供应商，他们希望拓展公寓客户群以外的客户群，提高人们对有机食品益处的认识。他们还计划将业务扩展到其他城市，同时吸引新客户。

解决方案

我们发起了一场线下广告活动，传达了发人深省的信息，开展了一场针对注重健康的人群的生活方式活动，并开发了一款订阅式应用程序，方便订购。我们还组织了农场参观活动，以教育和吸引潜在客户。

成果

我们的努力显著增加了客户数量，提高了品牌知名度，并通过应用程序提高了客户参与度。农场参观建立了信任，现在客户正在以 350 万印度卢比的预算将业务扩展到其他城市。

挑战

这家餐厅位于黄金地段，但一直难以提高销售额并吸引稳定的客流。尽管地理位置优越，但他们仍需要制定有效的策略来提高品牌知名度和销售额。主要的挑战是在竞争激烈的市场中脱颖而出，同时确保新顾客和回头客。

解决方案

我们开展了为期 40 天的数字营销活动，首先是合作活动，为餐厅带来了 20,000 名新的 Instagram 粉丝，大大提升了餐厅的在线影响力。随后，我们开展了限时套餐优惠广告活动，成功吸引了顾客的注意并增加了客流量。为了引起轰动，我们推出了一些富有创意的菜名，激发了顾客的好奇心。此外，我们还实施了重新定位策略，以确保回头客和稳定的销售。

成果

与餐厅开业第一个月相比，销售额增长了 15 倍，厨房目前满负荷运转。通过持续的重新定位努力和新的营销策略，我们成功保持了稳定的销售数字。目前，我们通过持续的数字营销努力来维持品牌形象，每年的预算为 400 万印度卢比，确保餐厅仍然是顾客的热门选择。