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挑战

这家健身产品零售商找到我们，希望在品牌知名度、订单总量和产品扩张方面发展他们的公司。众所周知，2020-2022年对于健身行业以及其他行业来说是充满挑战的时期。强制关闭、消费者对健身房的恐惧等。

解决方案

我们再次采用整体方法来制定营销策略。我们专注于所有营销途径并开始寻找所有机会。我们在目标市场、产品意图和整体信息方面做出了转变。这使得客户在预计会失败时取得了成功。

成果

在疫情期间和疫情后时期，该客户的平均销售额为 200 万美元。他们的数字营销工作在全站所有产品中实现了 2.5 倍 (250%) 的 ROAS。走出疫情后，我们着眼于 3-4 倍的 ROAS、更高的品牌知名度和更多的产品知名度。

挑战

作为一家特许经营公司，他们过去一直在没有登陆页面的情况下开展数字营销活动。这导致广告活动的转化率低于其完全能力。

解决方案

我们构建了线框图，合作设计，并为他们的特许经营商级数字营销登陆页面编写了位置优化的副本。

成果

进行中。即使在实施过程中，至少拥有特定于活动的登陆页面和特定于位置的内容也是一种胜利。加盟商很高兴能够拥有定制内容。

挑战

客户找到我们，希望从新冠疫情封锁中恢复并促进增长，促进社区外展，并增加多个垂直领域（健康与健身、教育、慈善事业等）的会员资格。

解决方案

我们对他们的营销策略采用整体方法，解决了多个领域的机会：1. 品牌和消息传递 2. 网站 3. 数字营销 4. 传统营销 5. 社交 6. 视频等等！ :)

成果

我们的服务占收入的 76%，为客户提供了 4 倍/8 倍/33 倍的 ROAS（基于会员终身价值）。对于他们的 12 个月（2021 年）预订收入，我们实现了 9.4 倍的 ROAS。网站设计和功能获得了 4 个以上的主要奖项。创 7 年来最高增幅。